|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
|
Brutowinst
Brutowinst is de winst die een bedrijf ontvangt na aftrek van de kosten voor het produceren en verkopen van zijn producten en / of de kosten van het leveren van zijn diensten.
|
225 853 238 208 072.59 $ |
219 203 987 670 679.53 $ |
238 982 258 584 695.59 $ |
221 365 020 404 067.59 $ |
|
Kostprijs
De kosten zijn de totale kosten van productie en distributie van de producten en diensten van het bedrijf.
|
- |
- |
- |
- |
|
Totale inkomsten
De totale opbrengst wordt berekend door de hoeveelheid verkochte goederen te vermenigvuldigen met de prijs van de goederen.
|
225 853 238 208 072.59 $ |
219 203 987 670 679.53 $ |
238 982 258 584 695.59 $ |
221 365 020 404 067.59 $ |
|
Bedrijfsopbrengsten
Bedrijfsopbrengsten zijn inkomsten uit de kernactiviteiten van een onderneming. Een retailer genereert bijvoorbeeld inkomsten door de verkoop van goederen en de arts ontvangt inkomsten uit medische diensten die hij / zij biedt.
|
- |
- |
- |
- |
|
Bedrijfsresultaat
Het bedrijfsresultaat is een boekhoudkundige maatstaf die het bedrag van de winst van de bedrijfsactiviteiten meet, na aftrek van bedrijfskosten zoals lonen, afschrijvingen en de kosten van verkochte goederen.
|
58 373 839 422 881.70 $ |
11 764 332 958 541.68 $ |
66 060 185 551 103.70 $ |
60 070 534 340 337.30 $ |
|
Nettowinst
Nettowinst is het inkomen van de onderneming minus de kosten van verkochte goederen, uitgaven en belastingen voor de verslagperiode.
|
41 494 556 897 934.60 $ |
42 707 192 936 495.35 $ |
48 056 270 144 284.50 $ |
42 673 730 148 057.90 $ |
|
R & D-uitgaven
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten - onderzoekskosten om bestaande producten en procedures te verbeteren of om nieuwe producten en procedures te ontwikkelen.
|
- |
- |
- |
- |
|
Bedrijfskosten
Bedrijfskosten zijn uitgaven die een onderneming maakt als gevolg van het uitvoeren van haar normale bedrijfsactiviteiten.
|
167 479 398 785 190.91 $ |
207 439 654 712 137.84 $ |
172 922 073 033 591.91 $ |
161 294 486 063 730.28 $ |
|
Vlottende activa
Vlottende activa zijn een balanspost die de waarde weergeeft van alle activa die binnen één jaar in contanten kunnen worden omgezet.
|
1 057 149 839 502 468.62 $ |
1 454 937 913 265 902.75 $ |
1 296 033 243 669 708.75 $ |
1 293 676 033 427 134.25 $ |
|
Totaal vermogen
Het totale bedrag aan activa is het contante equivalent van de totale contanten van de organisatie, schuldbewijzen en materiële zaken.
|
13 746 726 145 100 032 $ |
13 755 817 208 130 072 $ |
13 279 821 173 468 988 $ |
12 901 014 541 957 730 $ |
|
Huidig geld
Huidig contant geld is de som van alle contanten die het bedrijf aanhoudt op de datum van het rapport.
|
367 764 566 860 169.69 $ |
947 551 705 447 035.88 $ |
260 812 215 786 111 $ |
1 293 676 033 427 134.25 $ |
|
Huidige schuld
Kortlopende schulden maken deel uit van de schuld betaalbaar gedurende het jaar (12 maanden) en worden weergegeven als een kortlopende schuld en een deel van het netto werkkapitaal.
|
- |
- |
- |
- |
|
Totaal contant geld
Het totale bedrag aan contanten is het bedrag van alle contanten die een bedrijf op zijn rekeningen heeft, inclusief kleine contanten en fondsen die in een bank worden aangehouden.
|
- |
- |
- |
- |
|
Totale schuld
De totale schuld is een combinatie van zowel kortlopende als langlopende schulden. Kortlopende schulden zijn schulden die binnen een jaar moeten worden terugbetaald. Langlopende schulden omvatten doorgaans alle verplichtingen die na één jaar moeten worden terugbetaald.
|
- |
- |
- |
- |
|
Schuldgraad
De totale schuld ten opzichte van het totale vermogen is een financiële ratio die aangeeft welk percentage van de activa van een bedrijf wordt weergegeven als schuld.
|
- |
- |
- |
- |
|
billijkheid
Eigen vermogen is de som van alle activa van de eigenaar na aftrek van totale verplichtingen van de totale activa.
|
1 421 052 878 366 904.25 $ |
1 377 384 664 912 846.75 $ |
1 330 357 402 826 900.25 $ |
1 276 327 651 292 565 $ |
|
Cash flow
Kasstroom is het nettobedrag van geldmiddelen en kasequivalenten die in een organisatie circuleren.
|
- |
- |
- |
- |
